第一节  重要提示

1、大城舜丰村镇银行股份有限公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担责任。

2、大城舜丰村镇银行股份有限公司董事会全体董事、行长和财务机构负责人，保证年度信息披露报告中财务数据的真实、完整。

3.新联谊会计师事务所（特殊普通合伙）根据中国现行会计准则对本行2025年度财务报表进行了审计，审计结果认为《大城舜丰村镇银行2025年度财务报告》公允反映了大城舜丰村镇银行2025年12月31日的财务状况以及2025年度的经营成果和现金流量。

第二节  基本情况简介

本行法定中文名称：大城舜丰村镇银行股份有限公司

(简称：大城舜丰村镇银行)

法定英文名称： DACHENG SHUNFENG RURAL BANK CO.LTD

法定代表人： 徐伟宝

注册地址： 河北省廊坊市大城县正大街与东环路交叉路口西南角

邮政编码：065900

联系电话：0316-5832666

第三节 股本变动和股东情况

   1. 股东持股情况

本行已发行股份5000万股，法人股4050万元，占比81%；自然人股950万元，占比19%。经历了几次股权变更，最终各股东出资金额及比例如下：

2.持股5%以上主要股东情况

（1）本村镇银行的母公司情况

（2）持有本村镇银行5%及5%以上股份的股东

第四节  主要经营管理情况

2025年大城舜丰村镇银行在各级监管机构的正确引导下，始终践行立足当地，服务三农，服务小微企业、个体工商户，坚持乡村振兴和支农支小的服务宗旨，坚守县域法人银行定位，以“增户扩面、风险化解、合规提质、特色立行”为主线，真抓实干，全年经营发展呈现“规模稳增、质效向好”的良好态势，对县域经济发展和社会贡献度持续提升。现将有关情况汇报如下：

一、经营情况

截至2025年12月末，我行存款余额66977.07万元，较年初增加1499.55万元；贷款余额58954.58万元，较年初增加1652.39万元,贷款户数1641户,其中不良贷款666.93万元,不良率1.13%。

二、亮点工作开展情况

1.强化考核引领，全力推进存贷款业务稳健发展。2025年我行聚焦县域“三农”主体、小微企业及个体工商户，通过“清单式营销”、“大走访活动”，全面推进客户拓展与信贷投放。截至12月末，我行存款余额较年初增长1499.55万元；贷款余额较年初增长1652.39万元，全年走访内部清单客户1800余户，走访外部清单客户2500余户。个人电话营销4500余人次，覆盖4500余家企业（个体工商户），全年实现新增贷款营销295户、8178.70万元。切实将金融资源精准投放到县域“三农”主体、小微企业及个体工商户。

2.精准发力抓审计，筑牢合规防护线。2025年，我行坚守“严谨审慎、务实尽责”工作准则，聚焦信贷业务、内控管理、安全保卫等领域，有序开展常规审计。全年完成全面月度审计12次、轮岗审计15次、强制休假审计15次，员工异常行为专项排查2次，重点关注信贷投放、零售业务、内控流程执行等关键环节，高效排查各类风险隐患。通过健全问题台账管理、组织审计结果通报与合规培训会、扎实开展整改“回头看”，切实筑牢合规经营防线，有效防范化解各类操作与合规风险。

3.全面强化合规管理，筑牢运营安全防线。我行以监管评级提升为契机，全面夯实合规经营基础。常态化开展合规培训，通过班子授课、专项演练等方式，覆盖反洗钱、信贷流程、账户管理等重点领域；全年组织消防防抢、流动性风险演练15次，完成消防、电梯设施定期维保，实现全年安全运营零事故，合规管理工作得到监管部门充分认可。

4.践行社会责任，提升社会声誉度。2025年我行以“金融为民”为己任，积极践行社会责任，影响力持续提升。2月，我行员工被县委县政府聘为“城市建设管理监督员”，系全县金融机构唯一受聘者；3月荣获“三八红旗集体”荣誉称号；4月，我行员工作为大城县优秀青年代表参加廊坊团市委“五四”主题活动；5月获评“大城县‘五好’活力组织”荣誉称号；6月开展高考公益支持、慰问老党员、银企对接会等活动；7月，廊坊金融监管分局、大城支局与我行联合组织开展“联学共进”活动，我行对“深耕普惠金融 筑牢发展根基”做汇报，并被《中国银行保险报网》专题报道；12月被大城县组织部授予“四强”党支部荣誉称号。全年我行累计服务县域群众超3000人次，切实履行村镇银行服务地方发展的责任使命，不仅为发起行树立了良好的县域金融服务形象，更获得大城县人民政府的认可，于2026年1月专门向我行及发起行发来感谢信，对我行助力地方经济社会高质量发展的积极贡献予以诚挚致谢。

二、下一步工作安排

1.聚力增户扩面，实现信贷增量。我行始终坚持以增户扩面为核心目标，扎实推进普惠金融服务下沉。聚焦县域涉农主体、小微企业等重点客群，主动开展上门走访对接、银企对接，精准摸排融资需求，为县域乡村振兴和实体经济发展注入金融力量。同时充分借鉴发起行“资润万企”等几个覆盖全行的走访活动，结合县域实际情况，在小微客户等重点客群上下实功夫，制定切实可行的走访方案，抓实抓细过程管控，为2026年营销拓展工作打下坚实基础，力争完成全年既定目标任务。

2.聚焦小额分散，全力攻坚监管指标达标。优化信贷投放策略，将信贷资源向30万元以下小额授信倾斜，重点支持农户、新型农业经营主体、小微企业主等普惠客群；建立户均贷款周监测、月通报机制，对超标支行实时预警、动态调整，确保户均贷款指标回归监管指标内，逐步完成普惠金融任务。

3.深化风险化解，健全长效管控机制。2026年持续优化“分类处置、考核激励”的风险清收模式，延续“客户经理+部室人员+高管”清收机制，对暂时经营困难但还款意愿强的客户，通过续贷展期、借新还旧等方式帮扶；对恶意逃废债客户，联合司法机关加快诉讼执行进度；严格执行发起行信贷审批流程，强化贷前、贷中、贷后全流程风控，严把客户准入关，从源头防范新增风险，禁止前清后增。

4.优化负债结构，降低资金成本。持续开展各类主题营销活动，增强网点客户引流能力，同时做好存量存款客户的维护与巩固，主动拓展新客户，推进自营活期存款规模增长；优化考核导向，针对存量到期客户，引导存量长期存款向两年期以下短期产品转换，提高员工短期存款揽储绩效激励，稳步扩大短期存款占比，逐步实现整体存款结构的优化调整。

三、本行面临的风险状况及相应对策

（一）风险因素

我行主要面临的风险因素有：信用风险、利率及市场风险、操作风险、流动性风险等。

（二）主要对策

 1.化解信用风险的对策。一是严格执行《大城舜丰村镇银行信贷管理办法》，包括信贷政策的制定、授信前尽职调查、客户信用评级、担保评估、贷款审查审批、贷后管理、不良贷款管理、责任追究等环节在内的信用风险控制流程。二是印发了《大城舜丰村镇银行信贷业务流程》对贷前、贷中和贷后的风险由支行负责人、风险经理和客户经理进行有效识别。三是加强授信管理动态监测，授信后随时监测客户经营中的变化，认真收集可能影响客户经营变化的各种信息，把握客户经营风险。四是通过明确贷款审批权限，加强贷款审批的管理。五是严格对逾期贷款实行责任追究制度。对形成不良资产的贷款一经认定后，将负有责任的各级授信业务调查人员、审查人员以及审批人员上报相关部门进行责任人认定，追究相关责任。

    2.化解利率及市场风险的对策。加强对利率风险的管控，以确保利率风险可控：一是完善关键流程。利率风险与市场风险管理的关键流程包括：风险识别，风险度量，风险监控与报告，风险控制评估。二是实行限额管理。人民币利率及市场风险管理应由利率及市场风险比率和限额来控制。三是实行报告体系及压力测试。利率及市场风险信息应通过合理的内部流程迅速并定期地汇报给所有相关方；并针对非少有或极端事件带来情景下的风险进行压力测试，以提供以上度量体系无法涵盖的风险敞口信息。

     3.防范操作风险的对策。加强内部控制，包括但不限于（一）部门之间具有明确的职责分工以及相关职能的适当分离；（二）密切监测遵守指定风险限额或权限的情况；（三）对接触和使用银行资产的记录进行安全监控；（四）员工具有与其从事业务相适应的业务能力并接受相关培训；（五）定期对交易和账户进行复核和对账；（六）执行关键岗位轮岗和离任离岗稽核制度；（七）关注重要岗位或敏感环节员工八小时内外行为规范；（八）建立员工揭发违规违纪问题的途径和查处机制；（九）案件查处和相应的信息披露制度；（十）完善内控机制；（十一）实施风险评级；（十二）执行内控综合评价制度。

4.防范流动性风险的对策。流动性风险是指银行缺乏足够的流动性资金，不能满足提款、正常贷款等流动性资金需要而产生的风险。随着利率市场化进程的推进和金融市场的进一步发展，储蓄分流的渠道将会不断增加，规模日益增长，资金流动将更加频繁，使银行的支付能力显得尤为重要。2025年我行进行2次流动性风险演练，演练人员为流动性风险以董事长为组长应急小组及业务部门主要负责人参加，采用的是桌面模拟演练，通过开展流动性风险应急演练，熟悉和了解处置突发事件的应急预案，掌握好处置的原则和方法及操作规程，查堵流动性风险管理中的漏洞和薄弱环节，提升突发流动性风险事件的应急处置能力，锻炼风险应急队伍，积累应急处置经验，切实防范流动性风险。我行按季度进行流动性风险压力测试。按照监管要求设置压力测试场景，随着设定压力情景的加大，我行总体流动性风险状况良好，风险可控。我行为有效防范流动性风险，建立了流动性风险监测体制，合理调配资产结构，积极调整存、贷款期限结构，防止资金过度投向中长期贷款所造成的资金回笼困难，有效地预防了流动性风险的发生。

第五节  财务会计报表

大城舜丰村镇银行自2014年12月24日正式开业，在行董事会的督导下，在社会各界人士的支持下，在全体大城舜丰人的努力下，2025年我行全年实现各项收入4415.89万元，其中贷款利息收入4151.78万元，金融机构往来收入255.43万元，中间业务收入3.49万元，其他收益0.37万,营业外收入4.82万元；各项支出4002.62万元，其中利息支出1868.40万元，金融往来利息支出31.41万元，手续费支出9.18万元，业务及管理费1906.82万元，税金及附加39.11万元，资产减值损失146.82万元，营业外支出0.88万元；贷款拨备率2.69%，利润总额413.27万元，所得税费用209.24万元，净利润204.02万元。

第六节  公司治理情况

      报告期内，本行严格按照《公司法》、《商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》等相关法律法规，结合本行实际情况，不断完善公司治理结构，提高信息透明度，保护存款人利益，为股东创造价值，勇于承担社会责任。本行建立了股东大会、董事会、监事会、经营管理层机构为主体的组织架构，股东大会、董事会、监事会分别制定了相应的议事规则，形成了“三会一层”相互分离、相互制衡的公司治理结构。按《公司章程》规定，各层级在自己的职责权限范围内，各司其职，各负其责，确保了本行的规范运作，未发生违法违规情况。

一、机构设置情况

（一）股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》，严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召集、召开股东大会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

（二）董事会

本行董事会由5名董事组成。制定了《董事会议事规则》，严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召集、召开董事会。

（三）高级管理层

本行高级管理层由1名董事长和1名行长、1名副行长组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，圆满完成了年度经营目标。

（四）分支机构

本行下辖1家营业部、4家支行，共计5个营业网点，具体情况明细如下，年末在职员工57人。

二、股东大会、董事会召开情况

（一）股东大会的召开情况

2025年5月30日在二楼会议室召开了2024年度股东大会，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司董事会2024年度工作报告》等提案。

（二）董事会的召开情况

1、2025年1月11日，在三楼会议室召开2025年临时董事会第一次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司关于李国民贷款申请的提案》等提案。

2、2025年3月5日，在三楼会议室召开第四届董事会第四次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司2024年度经营情况报告的提案》等提案。

3、2025年3月11日，在三楼会议室召开2025年临时董事会第二次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司关于吴悦宇贷款申请的提案》等提案。

4、2025年5月30日，在三楼会议室召开第四届董事会第五次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司关于召开2024年度股东大会的提案》等提案。

5、2025年6月23日，在三楼会议室召开2024年临时董事会第三次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司关于张伟贷款申请的提案》等提案。

6.2025年7月29日，在三楼会议室召开第四届董事会第六次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司2025年第二季度经营情况报告的提案》等提案。

7、2025年10月26日，在三楼会议室召开第四届董事会第七次会议，主要审议通过了《大城舜丰村镇银行股份有限公司2025年第三季度经营情况报告的提案》等提案。

第七节 年度重大事项

（一）报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。

（二）报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。

（三）报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（四）除上述事项外，截至2025年12月31日，本行无需要披露的其他重要事项。

第八节  董事会表决意见

本行董事会成员认为本年度报告反映的信息真实、完整、准确，一致同意通过本年度报告。